9月1日下午,廣西領城投資有限公司、廣西景斕景斕裝飾工程有限責任公司2018年上半年總結暨下半年中高層工作部署會議在南寧優程八桂酒店成功召開。會議全面總結2018年上半年公司年度經濟指標及建設目標的完成情況,共同探討下半年工作目標的實施發展計劃,根據未完成的年度經濟指標及建設目標進行布置安排,制定實施方案。
董事長黃偉、執行總經理蔣艷燕、公司董事長助理黃波及公司中高層人員參加了會議
公司中高層人員就2018年上半年工作總體情況及目前面臨的問題、解決措施,同時結合了自身在工作中積累的經驗、方法對公司的經營工作提出了建議,大家暢所欲言,共謀共策,參會人員均表示此次會議收獲頗豐。
公司董事長作重要講話
董事長黃偉在會上充分肯定了上半年的工作成績,并提出公司下半年總體戰略規劃及工作目標:
一、景斕業務發展定位:公裝、商業空間、酒店,以建立長期戰略合作伙伴為發展基礎。
二、公司利益分配:完成年度指標前提的利潤15%和超額完成外利潤30%進行支配給各個部門作為分紅,權重和分配方案由財務和行政部擬定報總經辦審批。
三、經營理念:合作才能發展、用優勢合作定能共贏。
(1)重點完善業務部門對應的擬建信息從“開發、推送、立項、投標實施、反饋”等管控和專人考核機制;
(2)加強與區內外同級別的兄弟單位招投標聯營合作,使公司進入 “區內裝飾行業一級梯隊”的開發工作;
(3)重點維護“代理機構”戰略合作單位:不低于十家;
(4)人才梯隊建設:今年內部門人員發展五人以上、并加強考核和培養。
四、工程運營及管理理念:協同互助、責權分明、目標清晰、強化執行。
(1)打造“工程運營中心為鐵的營盤”,“工程消化流水的兵”為核心的機制;
(2)強化公司工程實施三種運營模式方案;
(3)完善《景斕裝飾酒店樣板間操作手冊》,培育專業管理團隊,強化酒店項目以樣板間為營銷核心等。
參會人員認真做好記錄
會上各部門負責人認真記錄董事長對公司總體戰略規劃及下半年工作目標,并結合本部門工作及董事長重要指示調整下半年工作目標及計劃。
2018年上半年總結暨下半年工作部署會議圓滿結束,各參會人員滿載而歸,思想得到解放,大家的交流誠懇 、全面,是一次凝聚人心、活躍思維的會議,為全面實現公司年度各項目標任務打下堅實基礎!
公司高、中層管理人員合影
會后集體人員在南寧市興寧區三塘鎮福祿村祿立農場共進晚餐,工作上各部門相互幫助,全力以赴達成目標,積極肯干,工作之余更是相處融洽,公司充滿了團結友愛的氛圍。